Честность, трудолюбие и результативность унесут далеко любого человека или организацию

Опубликовано

на

К

Сегодня вождь Окома Кио Исокариари исполняется 87 лет на Земле. Царь гражданского строительства и строительства и главный местный подрядчик, хотя и выглядел слабым с возрастом, неустанно работал до зенита отрасли, с особенно знаковыми зданиями, разбросанными по всему Королевству Калабари, штату Риверс, и неизгладимому наследию нигерийца его профессионализма, компетентности и стремление к совершенству. До того, как он ушел с активной работы и надзора на объекте, О. К. Исокариари был колоссом из кирпича и дегтя. Он мог работать и перемещаться с одного объекта проекта на другой, не отдыхая. Он путешествовал по всей стране, выполняя задания и выполняя их с энтузиазмом, изяществом и ловкостью. Его следы выделяются, как алмаз в небе, во многих общинах, и сегодня они представляют собой часть положительного вклада штата Риверс в реализацию нигерийского проекта. Сегодня, накануне его дня рождения, всего через 123 дня после празднования 50-летия существования компании OK Isokariari Bulgaria Limited (ранее OK Isokariari & Sons) как юридического лица, 4 июля 2022 года легендарный местный подрядчик встретился с редакционной командой The Tide, возглавляемой исполняющим обязанности председателя редакционной коллегии и ответственным редактором Нельсоном Чуквуди; Репортер по вопросам здравоохранения и метро Кевин Ненгиа; и фотограф Кен Ну-уэ, чтобы вспомнить прошлое и дать курс молодому поколению, которое хотело бы оставить след, как это сделал он. Ниже приведены выдержки из 35-минутной беседы с символом штата Риверс в построенном здании. промышленность. Сэр, можете ли вы сказать нам, кто такой вождь О.К. Исокариари? Ах да, вождь Окома Кио Исокариари родом из Бугумы, штаб-квартиры сегодняшнего района местного самоуправления Асари-Тору. Я родился в Бугуме 4 ноября 1935 года и был крещен в англиканской церкви Святого Михаила в Бугуме. Я учился в школе Святого Михаила и окончил ее с отличием. После этого я поступил в Национальный колледж Калабари, где был префектом дома. Пять лет спустя я закончил обучение, получив общий аттестат об образовании продвинутого уровня (GCE). Вскоре после этого я отправился в Зарию в 1957 году и устроился на работу в Нигерийскую железнодорожную корпорацию в качестве стажера станции. В июле 1957 года меня выбрали среди примерно 30 человек и отправили в Нигерийскую школу железнодорожного транспорта в Эбуте-Метта, Лагос, где мы обучались шесть месяцев. За время обучения меня назначили старостой класса, под флагом региона. Я закончил обучение с отточенными навыками и знаниями в области управления дорожным движением и логистикой. После обучения я вернулся в Зарию и был направлен на станцию ​​Кучи между Кадуной и Минной в качестве сотрудника станции, что является серьезной должностью в корпорации. В ноябре 1959 года я переехал в Кано, крупный железнодорожный узел. Имея приличный заработок и сбережения, будучи ответственным сыном Калабари, я начал предпринимать попытки жениться в 1964 году и в конце концов женился на Грейс, дочери Аманьянабо из Калабари, короля Калабари. Абие Суку Амакри в Бугуме. После социальных потрясений на Севере в результате переворота 1966 года я вернулся в Бугуму в июне 1966 года. Я вернулся в Кано в августе 1966 года, после того как нормальная жизнь была восстановлена. Но вскоре, в сентябре 1966 года, напряжение снова возросло. На этот раз национальный кризис был более серьезным и разрушил мою карьеру. Бог спас меня во время кризиса, поскольку многие из нас с Юга были убиты в Кадуне в результате репрессий. Я скрывался в Кано на протяжении многих недель, чтобы меня не убили. Однако по божественной благодати я спасся, прилетев в Лагос 17 октября 1966 года. Это был очень трудный путь жизни и смерти. Фактически, я шел по долине смерти. Этот побег стал моим самым счастливым моментом в жизни и движущей силой моего успеха. Это был поворотный момент. Из Лагоса я вернулся домой в теплые объятия моей матери в Бугуму на лодке 19 октября. Когда кризис утих, я вернулся в Зарию и продолжил свою работу. Вскоре после этого началась гражданская война. Во время гражданской войны я курсировал между Бугумой и Порт-Харкортом, пытаясь выжить среди невыразимой гуманитарной трагедии и руин войны. Сначала я работал руководителем в Министерстве реабилитации штата Риверс. Я служил в государственном реабилитационном комитете. До этого я посещал курсы скорой помощи Святого Иоанна, похожие на курсы Красного Креста. Имея опыт оказания экстренной помощи, я был занят обслуживанием жертв войны. После войны я активно участвовал в переселении, реабилитации и реинтеграции перемещенных лиц в Порт-Харкорте. Не отпуская своего делового инстинкта, я зарегистрировал свою первую компанию – ISOYE Enterprises, чтобы изучить возможности бизнеса по продаже вяленой рыбы. Но видя безотлагательность решения жилищных и восстановительных потребностей жителей Порт-Харкорта, я решил заняться проектированием и строительством, основав в 1970 году компанию OK Isokariari & Sons и учредив ее 4 июля 1972 года. После войны я вернулся в Зария продолжит свою работу на Нигерийских железных дорогах. Мои исключительные результаты на работе принесли мне несколько наград за преданность делу и преданность долгу. Но, учитывая уроки истории, я добровольно ушел в отставку в 1969 году после 12 лет безупречной службы Нигерии, и руководство Нигерийских железных дорог выплатило мне все мои выплаты. Итак, как вы начали свой строительный бизнес, учитывая тот факт, что вы вышел на пенсию с должности государственного служащего? После моего ухода из Нигерийских железных дорог я вернулся в Порт-Харкорт, чтобы присоединиться к согласованным усилиям по восстановлению разрушенного войной города. Обосновавшись в своем штате, я добавил к своим доходам небольшие сбережения и использовал их для открытия своего дела. Но позвольте мне сказать следующее: война дала мне возможность углубиться в строительный сектор, потому что тогда существовало много возможностей. После войны я начал бизнес, используя свой опыт работы на железных дорогах, занимаясь покраской домов, ремонтом и поставкой инструментов для мастерских. Министерство труда штата Риверс. Многие дома лежали в руинах, и люди начинали жизнь заново. В условиях города трудолюбивым сыновьям и дочерям Риверса не составило труда найти хорошо оплачиваемую работу, чтобы прокормить себя и свои семьи. Итак, имея хорошую основу, высокий уровень дисциплины, бережливости, честности и порядочности, я начал привлекать клиентов. Вскоре после этого начали поступать более крупные контракты, в том числе контракты от правительства штата Риверс под руководством его первого военного администратора, командующего Альфреда Дьетта-Спиффа, и федерального правительства под руководством генерала Якубу Говона. Моим первым крупным контрактом был дом престарелых Брейтуэйт (Мемориальный госпиталь) ) Реконструкция и реконструкция здания в Old GRA, Порт-Харкорт, 1970 год. Я был одним из тех, кто подал тендер на проект, и, по воле Божией, я получил на тот момент контракт на сумму 14 700 фунтов стерлингов. Мы завершили работу в 1971 году. В 1972 году моя компания также построила государственную газетную корпорацию «Риверс». Конечно, это стало стартовой площадкой для «ОК Исокариари и сыновья». Впечатлены тем, что мы сделали в BMH, военной администрации, возглавляемой в то время командующим. Дите-Шпифф выбрал меня среди других подрядчиков для строительства больниц общего профиля в 21 отделении штата. Мне посчастливилось стать одним из тех, кто получил контракт на строительство больницы общего профиля в Бугуме на 30 коек стоимостью 130 000 фунтов стерлингов в 1972 году. Каждая из больниц общего профиля получила контракт в Ахоада, Исиокпо, Бори, Абуа, Бодо, Сагбама, Нембе. , Йенагоа и Брасс, среди прочих, по той же цене. Из всех подрядчиков мы были первыми, кто завершил и реализовал проект хорошего качества в Бугуме в марте 1975 года. Этот проект позже стал ориентиром для других больниц. В марте 1975 года я получил рекомендацию за нашу качественную работу в Бугуме во время ввода в эксплуатацию. После этого мы обслуживали здание штаб-квартиры PAN African Bank на Азикиве-роуд, получившее вознаграждение в размере 9 миллионов найр. Мы также получили здание зонального штаба ННПК на Московском шоссе – девятиэтажное здание, а позже – Деревню НАФКОН и штабные помещения в Онне. Мы получили это за 26 миллионов найр. Здание NAFCON стоило 28 миллионов долларов, потому что в то время доллар был немногим ниже, чем найра в 1982 году. Мы сдали проект в 1985 году. Мы также построили помещения для персонала нигерийской нефтяной компании Agip (NAOC) на Окпоро-роуд в Мгбуэсилару в Обио. / Район местного самоуправления Акпор; NNPC заключила с нами контракт на строительство помещений для персонала японской строительной компании для строительства нефтеперерабатывающего завода в Порт-Харкорте в Элеме. Мы построили кольцевую дорогу Абоннема и мосты; построил художественный театр Университета Порт-Харкорта «Краб» в Чобе; Помещения для старшего персонала DSS в Порт-Харкорте; общежитие старших офицеров Нигерийской академии обороны в Кадуне; Здание школы командно-штабного колледжа нигерийской армии в Джаджи; 40 домов NNPC для нового города Финима; Кенотаф Порт-Харкорта в парке Исаака Боро; Учебный центр NOGAPS NCDMB и внутренние дороги Индустриального парка в Байелсе; Рынок новой планировки Порт-Харкорта; Внутренние дороги Окочири, этап 1; среди многих других. Фактически, я видел реализацию более 400 жилищных проектов, проектов школ и больниц, а также 150-километровых асфальтированных дорог, которые продолжают выдерживать испытание временем, в дополнение ко многим проектам по мелиорации, засыпке песка, канализации и водоснабжению, награжденным правительство всех уровней, нефтегазовые компании и другие. Итак, после всех этих знаковых проектов и достижений, как сложилась жизнь? Я давно вышел на пенсию, и мои дети взяли на себя бизнес. Жизнь была хорошей, хотя сегодня я становлюсь хрупким и слабым. Тем не менее, как человек со страстью приносить пользу обществу и положительно влиять на жизнь, я по-прежнему вношу свой вклад, чтобы расширить горизонты в портфолио моего бизнеса. Оглядываясь назад на то, как все было раньше, какой бы вы посоветовали молодым подрядчикам? сегодня? Я бы посоветовал им быть честными, стойкими, усердными и стремиться предоставлять своим клиентам качественную работу. Им нужна выносливость, чтобы преодолевать трудности по мере их возникновения. К таким проблемам относятся задержка оплаты контрактных сборов; управление финансовой системой и экономической политикой, включая коммерческие и кредитные банки; даже в условиях экономического спада. Им также необходимо проявлять терпение и стараться удовлетворить требования клиентов, не ставя под угрозу рабочие характеристики, стандарты и передовой опыт. На мой взгляд, это очень важно для поддержания контрактов и завоевания доверия ключевых заинтересованных сторон. Они также должны помнить, что преданность делу очень важна. Я имею в виду преданность, усердие и целеустремленность. В наши дни получить контракты было гораздо труднее, чем сегодня. Наша работа говорила за нас в то время. Наше наследие по-прежнему говорит за нас сегодня, потому что наши ценности, принципы ведения бизнеса и характер остаются прежними. Любой, кто видел, что мы делали раньше и что мы делаем сейчас, знает, что наш девиз – качество. Как, например, здание The Tide на улице Икверре-роуд, № 4, которое до сих пор стоит на месте даже после разрушительного пожара в 2012 году? Да! И другим это нравится. Мы построили их с безошибочной приверженностью качеству и желанием оставить в наследство нашему государству непреходящие памятники для потомков. И эти памятники являются главными знаковыми достижениями, которые оставят ОК Исокариари в книге истории государства? Наша работа говорила за нас! Они известны своей прочностью и уникальной структурой. Любой, кто увидит нашу работу, легко нас узнает. В какой-то степени мы были намного лучше, чем некоторые иностранные подрядчики. Именно поэтому я всегда делаю упор на качество. Вот чем я известен! Как вы относитесь к повторяющейся проблеме обрушений зданий, большинство из которых разрушаются еще во время строительства? Это прискорбно. Большинство людей, вовлеченных во многие из этих дел, являются шарлатанами и отчаявшимися людьми, пытающимися срезать углы, чтобы обогатиться в ущерб людям. Такие люди не должны получать никаких строительных контрактов, будь то от правительства или какой-либо другой организации. Итак, что бы вы посоветовали правительствам? Для меня благоразумие – это главное слово. Это может означать ответственность, но главное, чтобы правительственные чиновники и лица, принимающие решения, были добросовестными и полными решимости использовать только тех подрядчиков, которые могут предоставить качественную работу, зная, что они доверяют свои офисы людям, а также что деньги Затраченные на эти проекты средства принадлежат народу. К сожалению, большинство подрядчиков сегодня не соответствуют стандартам. Большинство из них являются портфельными подрядчиками, которые ищут государственные деньги для выкачивания. Тем не менее, они получают работу! Как можно заключить контракт с компанией, у которой нет тачки? Нет оплачиваемого компетентного персонала? Нет репутации и послужного списка? Итак, правительство должно быть осторожным, дотошным и обеспечивать должную осмотрительность, чтобы деньги тратились на качество и с пользой. Итак, в свой 87-й день рождения, чем вы хотите, чтобы вас запомнили? Я хочу, чтобы меня запомнили как этого человека Риверса. от Бугумы, который коснулся и изменил жизни многих людей; чье наследие останется источником вдохновения и мотивации для еще не родившихся поколений. Я хочу, чтобы мои следы в Бугуме, Королевстве Калабари, штате Риверс, дельте Нигера, Нигерии и во всем мире вдохновляли еще большее желание служить человечеству. Я хочу, чтобы меня запомнили как того хорошего отца, который дал своим детям равные возможности стать теми, кем они осмеливаются быть. Я хочу быть ориентиром для многих молодых предпринимателей, особенно в штате, которые хотят внести свой вклад в общее развитие штата. Я хочу, чтобы проекты, которые я реализовал, продолжали отражать интересы OK Isokariari Bulgaria Limited, моих детей и внуков. Мадам, все это время было нелегко заботиться о вашем муже и детях. Что является той уникальной вещью, которая укрепила ваш брак? А что вы можете посоветовать молодым девушкам, чтобы помочь им сделать свой брак таким же успешным, как ваш? Что ж, самое главное — это удовлетворение и любовь. Надо довольствоваться тем, что имеешь, и одинаково любить мужа и детей. Терпение – ключ к построению мирной семьи. Итак, я советую молодым парам быть довольными на любом уровне. Если они будут довольны и усердно трудятся, Бог поможет им вырасти и добиться успеха. Я рад, что у моего сына, который сменил отца, дела идут хорошо. Он старается изо всех сил. Смирение окупается! Часто он ищет и получает совет от отца, который является основателем компании. А это очень важно для роста компании.